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狗g推行“三個全麵”成果喜人,家具漆代理,木門漆

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人氣:-發表時間:2015-10-20 09:03【

今年以來,堡潤漆在公司管理中推行三個全麵,大幅提升企業形象和管理水平。

一、  全麵在內部執行現場管理6S方針:

1.整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

2.整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。

目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

3.清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹淨,保持工作場所幹淨、亮麗的環境。

目的:穩定品質,減少工業傷害。

4.清潔(SEIKETSU)——維持上麵3S成果。

5.素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團隊精神。

6.安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。

目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

做到了“現場管理規範化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化”。

二、       全麵推行核心價值觀,把個人前途與企業發展緊密相連

倡導環保,追求卓越,產品、環境與社會的互利三贏是狗g的核心價值觀。

1.   注意愛護員工,發揚民主,切實保障廣大員工的合法權益,給他們創造發揮自己知識和才能的機會,以深厚的感情關心和愛護員工,努力和員工建立平等、團結、友愛的新型關係。

2.   堅持以人為本的原則,教育引導、培養員工愛崗敬業,學習成就未來的理想信念。一方麵,狗g有一套科學的獎優罰劣的考核激勵機製。另一方麵,培養員工具備一種對企業的歸屬感和休戚與共的責任感、榮譽感,使他們願意為企業的發展和個人的前途而努力的進取精神。

3.   狗g在積極推行考核獎勵機製和在用人上做到能者上、平者讓、庸者下,讓有為者有位的競爭機製,給員工創造知識和經驗用武之地的同時,加強對員工理想信念的培養,為他們的成才創造條件。

三,全麵推行對外宣傳統一化、發揮對外宣傳喉舌作用

      結束了過去營銷、宣傳混亂的局麵。統一設立對外窗口,建立唯一官方網站www.gzhuayu.com.cn,進一步提高企業宣傳形象,發揮對外宣傳喉舌作用。

據了解,堡潤漆通過三個全麵的實施,堡潤漆質量責任事故降至0%,通過參與6S管理,有效提高全員積極性、提升了企業形象和員工素養,為下一階段目標任務打造了良好開端。

 

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